Wat verandert er in jouw team wanneer de training voorbij is? Met de vernieuwde leergang Operationeel Leadership werk je aan jouw dagelijkse leiderschapsvragen én krijg je een extra dag om inzichten om te zetten in concrete verbeteringen.
Hoe spreek je een medewerker aan en houd je tegelijk vertrouwen? Hoe delegeer je helder, bewaak je de voortgang en maak je keuzes wanneer alles urgent lijkt? Situaties uit de dagelijkse praktijk in Suriname vormen het vertrekpunt van de driedaagse leergang. Je oefent met communicatie, feedback, besluitvorming, teamontwikkeling en het begeleiden van verandering.
De vernieuwde inhoud geeft extra aandacht aan AI en governance. Je verkent hoe AI kan helpen bij planning, informatieverwerking en de voorbereiding van besluiten. Ook werk je aan vragen over verantwoordelijkheid, escalatie en het zorgvuldig vastleggen van afspraken en risico’s.
De grote vernieuwing is de Leadership Impact Day. Deze impact dag vindt drie maanden na de leergang plaats. Je kijkt terug op wat je in jouw team hebt uitgeprobeerd: welke aanpak werkte, wat liep anders en waar is bijsturing nodig? Je bespreekt een concreet vraagstuk met andere deelnemers, scherpt je keuzes aan met hun feedback en bepaalt welke ondersteuning je van het management nodig hebt.
Je sluit de dag af met een praktische leiderschapsagenda voor jouw team. Daarin leg je vast welke verbetering je wilt bereiken, wat je als eerste gaat doen, wie je daarbij betrekt en hoe je de voortgang volgt. Zo krijgt jouw ontwikkeling blijvende betekenis op de werkvloer.
De leerroute blijft afgestemd op jouw specifieke leerbehoefte. Je neemt vraagstukken mee uit jouw organisatie; aanvullende online coaching kan je ondersteunen bij de uitvoering van jouw plan.